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医院绩效管理的十大要点

发布时间：2024-07-01 10:41
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5。对各部门管理员的绩效考核已基本走上正轨,半年来各部门管理员对绩效考核工作有新的认识,明确绩效考核的目标要求,...

二是要建立健全招商决策机制、招商决策必须依据一定程序来进行，注重决策要素，讲究一定的原则和艺术，必须符合招商总目标，顺应经济社会发展方向。三是建立招商管...

廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,需进一步引进专业技术人员或外派进修;科内康复设备配置欠合理,而且没有充分运用...

完善组织架构、制度体系、考核问责机制;优化消保审查机制,全面覆盖各业务环节的262项审查要点,前移风控关口;建立消保培训体系,通过微课、直播、视频、图文资讯等多...

论高等学校教育成本核算与财务管理101. 医院会计核算与财务管理102. 政府与事业单位会计问题研究103. 国库集中收付制度及其会计核算问题研究104. 事业单位财务管理...

一、以创等为契机规范护理质量管理,严把护理质量 1、按照等级医院的标准及护理部相关护理管理制度、质量考核标准,...

5.6 凡违反计划生育者公司将按照国家有关计划生育管理规定严厉惩处。第六条工伤假 6.1 员工发生工伤必须在24小时内致电部门直属主管及人力资源部。 6.2 员工因...

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1、自我诅咒版请假理由：生病，比如过敏、肠胃炎等。要求出色的演技，合理的病因。成功率80%，技术100%。被识破率极...

1、严格执行了各项消毒隔离制度,每2月组织1次医院感染知识学习和考核,提高护士的消毒隔离意识。特别是加强了围手术期抗生素使用知识的学习。 2、每月进行科室消毒...